Careerlab – центр профессионального роста

Поволяшко Сергей В IT с 1996 года. СTO компании TEAM International, где принимал активное участие во внедрении CMMI L3. Сертификации: PMP PMI, ITIL. Автор проекта www.it-tuning.com

Описание

Любой бизнес должен быть устойчивым к неблагоприятным факторам как внешней, так и внутренней среды. Останов или понижение объема предоставления товаров, услуг может привести к катастрофическим последствиям, вплоть до закрытия бизнеса и серьезных штрафных санкций. Как этого избежать или минимизировать последствия? В этом тренинге рассматривается дисциплина непрерывности бизнеса и практические аспекты ее применения для ИТ компаний. Кстати, наличие процедур непрерывности бизнеса становится еще и конкурентным преимуществом.

Может ли ваш бизнес противостоять таким факторам?

• Долгосрочная пропажа электричества, интернет
• Непригодность офиса по причине стихийных бедствий, техногенных факторов
• Неправомерные действия
• Повреждение или уничтожение информационной инфраструктуры
• Выход из строя ключевых элементов оборудования, инфраструктуры
• Сезонные эпидемии
• Чрезмерная зависимость от индивидуальных знаний и опыта
• Единственный поставщик или заказчик

Что делать?

Во-первых, ознакомиться с дисциплиной Непрерывности Бизнеса, а также со смежными — управление рисками и процессным подходом. Организовать Управление Непрерывностью Бизнеса.
Во-вторых, понять наиболее критичные и уязвимые для бизнеса процессы, объекты.
В-третьих, выработать эффективные по стоимости и по решениям стратегии непрерывности бизнеса.
В-четвертых, поддерживать стратегии в актуальном состоянии, обучать, проверять, проводить учения.
Идея тренинга — структурировать знания о Непрерывности Бизнеса и выработать практические навыки для последующего внедрения.

Целевая аудитория

Данный тренинг разработан для директоров компаний, руководителей отделов, ответственных за инфраструктуру и персонал, менеджеров проектов.

В чем особенность

• Тренинг структурирует дисциплину НБ путем ознакомления с ведущими стандартами и глубокого осмысления понятий, подходов.
• Рассматриваются сопутствующие дисциплины, дополняющие НБ.
• Для каждой фазы жизненного цикла НБ проводятся практические занятия и примеры реализации.
• Материал тренинга также является справочным руководством по внедрению НБ.
• Вносится понимание адекватности угрозы и реакции на нее, критичности бизнес процессов и объектов.
• Тренинг существенно сокращает сроки ознакомления с дисциплиной и внедрение процедур НБ.

Сомневаетесь в важности НБ?

• Рынок ИТ довольно «тесен», конкуренция идет за кадры, за проекты, за стратегических заказчиков. Если срабатывает хотя бы одна из серьезных угроз, то бизнес может просто не подняться заново, хотя бы потому, что ваша деятельность и кадры уйдут к конкурентам.
• Серьезные заказчики интересуются наличием процедур НБ, это один из ключевых моментов выбора поставщика.
• При настроенных процедурах НБ бизнес напоминает корабль с множеством водонепроницаемых переборок, одна или несколько пробоин существенно не влияют на курс и скорость. А это стабильность и репутация.
• При настроенных процедурах НБ у вас всегда есть альтернативные варианты ведения бизнес процессов и отсутствуют единые точки отказа.
• Внедрение процедур НБ попутно делает бизнес процессы более эффективными.
• Для определенных угроз НБ защищает человеческие жизни.
• На тренинге в краткой форме вы получите теоретические знания, практические навыки и примеры реализации процедур НБ.