Careerlab – центр профессионального роста

Ольга Павлова в IT и веб-разработке с 1996 года; эксперт в организации бизнес-процессов в IT, проектном и продуктовом управлении; более сотни выступлений на профильных конференциях и публикаций в профессиональной прессе; персональный сайт: olga-pavlova.ru

Профессия руководителя (менеджера) интернет-проектов крайне востребована на рынке. Но одним и тем же термином могут называть и матёрого управленца, отвечающего за миллионные контракты и десятки сотрудников, и мастера на все руки с уклоном в программирование или продажи.

Всякий начинающий или давно практикующий менеджер интернет-проектов рано или поздно сталкивается с проблемой оценки уровня своей профессиональной компетентности (а иногда и профпригодности). В эту же проблему упирается и потенциальный владелец интернет-проекта, желающий найти себе подходящего руководителя под задачу и не ошибиться с выбором.

Большой опыт найма и воспитания менеджеров интернет-проектов позволил автору тренинга системно подойти к изложению базовых требований к профессии.

Курс делится на три крупных блока + бонус:

• Технологии.
  От зубов руководителя интернет-проекта должны отскакивать самые разнообразные знания. В возможностях интернет-технологий этот человек должен разбираться не понаслышке: нужно иметь опыт практического программирования, вёрстки, дизайна и написания статей. Да, и рабочее место хорошо бы оборудовать подходящими для решения ежедневных задач инструментами.
• Люди.
  Самые разные люди работают над интернет-проектами. Руководитель должен уметь наладить с ними взаимодействие, сконцентрировать их рабочие усилия на достижении общей цели, и при этом учесть профессиональные особенности всех участников проекта.
• Принципы.
  Какие методы хороши, а какие лучше и не пробовать? Когда и каким вопросам стоит уделять внимание? Ну и в целом: что такое хорошо, а что такое плохо в управлении проектами и людьми?
• Руководство руководителями.
  Было бы странно ничего не сказать о переходе на следующий уровень. А вдруг вас повысят до руководителя руководителей — что делать будете? Или, что тоже вполне вероятно, вам окажется мало этого курса, и вы решите продолжить самообразование? Для расширяющих профессиональные горизонты — этот bonus track.

Все принципы, навыки и практики обсуждаются в контексте практического использования.

По результатам курса слушатели:

• объективно оценят свою профессиональную компетенцию;
• спланируют развитие и самообразование в рамках профессии руководителя интернет-проекта;
• разовьют недостающие управленческие навыки (или хотя бы узнают об их существовании).