Тренинг «Управление рисками»

Тренинг «Управление рисками»

День 1

9.30 – 10.00	Регистрация и кофе
10.00 – 11.30	Введение
	О курсе Об инструкторах Цели Методика обучения Ожидания слушателей Стремление к рискам и доводы против Что такое риск Доводы "за" Доводы "против" Количественная оценка выгоды Клип1 Выводы
11.30 – 11.45	Кофе-брейк
11.45 – 13.30	Классические ошибки и базовые принципы по разработке ПО
	Классические ошибки: Case study / пример Цена ошибок Сотрудники Процесс Продукт Технология Базовые принципы: Case study / пример Менеджмент, оценки и планирование Менеджмент, мониторинг и оценки Инженерия, управление требованиями Инженерия, дизайн Инженерия, разработка Инженерия, управление конфигурацией Контроль качества, цена ошибок Контроль качества, типы тестов Контроль качества, инспекция кода Выводы Клип2
13.30 – 14.30	Обед
14.30 – 16.00	Правила управления рисками (идентификация, анализ, планирование и смягчение, мониторинг и контроль)
	DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) DMAIC (Define – Определение) DMAIC (Measure – Измерение) DMAIC (Analyze – Анализ) DMAIC (Improve – Улучшение) DMAIC (Control – Контроль) Описание рисков: факты, история, почему? Описание рисков: вероятность и ущерб Упражнение Оценка рисков – идентификация Оценка рисков – источники, "горячая" десятка Оценка рисков – полный список потенциальных рисков Оценка рисков – анализ Оценка рисков – приоритеты Контроль рисков – планирование Контроль рисков – смягчение Контроль рисков – мониторинг Контроль рисков – контроль Клип3
16.00 – 16.15	Кофе-брейк
16.15 – 18.00	Техники принятия решений и распределения ответственности
	Общий подход Метод Делфи Метод Парето Метод экспертной оценки Мозговой штурм Упражнение Обсуждение
18.15 – 19.00	Домашнее задание
	Риски при распределенной разработке Введение в case study

День 2

10.00 – 11.30	Анализ домашнего задания Модели (SRE, ATAM, OCTAVE) Стандарты и шаблоны (PMP, CMM, IEEE)
11.30 – 11.45	Кофе-брейк
11.45 – 13.30	Риски в коммуникациях Диаграммы неопределенности Инструменты (метод Монте-Карло) Клип4
13.30 – 14.30	Обед
14.30 – 16.00	Риски в методологиях жизненного цикла Водопадная RUP Sashimi Подпроекты Уменьшение риска Code-and-Fix Спиральная Эволюционное прототипирование Prince2 Agile Agile: SCRUM Сравнительная характеристика Клип5
16.00 – 16.15	Кофе-брейк
16.15 – 18.00	Основные риски проекта по разработке ПО: их мониторинг и контроль Практические рекомендации Тест на управление риском
18.15 – 19.00	Экзамен

Описание Программа Скидки Партнеры

Сертификаты

После окончания любого тренинга Вы получаете сертификат, который подтверждает Ваше обучение в центре Careerlab.

Образцы сертификатов Careerlab

Корпоративное обучение

По темам открытых курсов, а также по другим темам программной инженерии по Вашему запросу, мы предлагаем Вам корпоративное обучение и коучинг.

Careerlab – центр профессионального роста

Тренинг «Управление рисками»

День 1

День 2

Сертификаты

Корпоративное обучение