Careerlab – центр профессионального роста

Дмитрий Безуглый Более 15 лет опыта работы в ИТ индустрии, из них более 10 лет управления проектами по разработке и внедрению систем различной сложности и типа. Более 5 лет опыта тренерской и преподавательской работы (ГУ-ВШЭ), авторские тренинги и курсы по: Управлению Продуктами; Управлению проектами; Лидерству и управлению командой; Методологии разработки ПО; Управлению требованиями; Архитектуре предприятия и ПО. Глубокое знание теории и практики организации процесса разработки (RUP, MSF, Scrum , XP, CMM/CMMI). Certified Scrum Product Owner (CSPO)

Константин Бредюк Руководитель отдела Product Management в компании Comindware New Product Development Professional (NPDP) Организатор Российского сообщества менеджеров программных продуктов http://swpm.ru/ Certified Scrum Product Owner (CSPO)

Курс обучения по программе «Управление продуктами (Product Managment)» лучше всего подходит организациям и специалистам, желающим структурировать и углубить знания и навыки в области создания новых продуктов. В курсе дается общий подход и лучше практики организации планирования, маркетинга, управления реализацией и запуска продукта для достижения успеха на рынке.

Участие в семинаре дает 16 PDU для сертификации PMI (Project Management Institute).

Этот курс точно для вас если

• Вы планируете карьеру менеджера продукта и хотите структурировать Ваши знания.
• Ваш продукт относительно молод и необходимо более четкое фокусирование для управления ростом.
• Вам необходимо наладить коммуникации между R&D и другими подразделениями.
• Управление продуктами еще не внедрено в вашей организации.
• Вы собираетесь начать изучение управления продуктами.

Аудитория

• Менеджеры продуктов и менеджеры по маркетингу продуктов.
• Продукт менеджеры с преимущественно техническим опытом, которым необходимо сбалансировать технические и бизнес навыки.
• Руководители проектов и релизов, которым необходимо лучшее понимание общей картины взаимодействия R&D и организации в целом.

После прохождения курса вы

• Получите полное понимание ролей, зон ответственности и ключевых артефактов, необходимых для оценки, планирования, разработки и запуска продукта.
• Сможете выполнить количественный и качественный анализ рынка для вашего продукта как основы для планирования необходимых инвестиций в ваш продукт.
• Научитесь строить и представлять дорожные карты (Roadmaps) для Ваших продуктов.
• Научитесь разрабатывать продуктовые планы для поддержки традиционной и гибкой разработки.
• Научитесь работать с ключевыми разделами бизнес кейса, рассчитывать ROI для обоснования необходимых инвестиций в разработку продукта.
• Сможете выстроить эффективную коммуникацию с CEO, R&D, Sales и Маркетингом.
• Сможете повысить отдачу от уже запущенных продуктов за счет грамотно выстроенной стратегии поддержки продукта.
• Научитесь эффективно формулировать позиционирование и дифференцирование вашего продукта.

Возможности проведения: открытый, корпоративный

Открытый тренинг проводится в оборудованных конференц-залах с количеством участников не более 12 человек при проведении одним тренером, и не более 20 человек для двух тренеров. Для обеспечения максимальной эффективности и релевантности для всех участников.